公司亳州區域經理部召開第二次職工代表大會

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11月29日，公司亳州區域經理部第二次職工代表大會在安置房項目部會議室召開，來自區域各項目部共30名職工代表參加了會議。公司工會副主席王垚應邀出席。

會上，區域黨工委書記龔遠標代表亳州區域經理部作了行政工作報告，全面總結了區域經理部一年來在施工生產、安全質量管理、建安產值、成本管控、達標創優、區域營銷等方面的成績與不足，客觀分析了項目部當前面臨的形勢和任務，并對下一階段管理工作進行了具體的部署。區域專職工會主席吳云作了工會工作報告，總結了區域工會一年來在民主管理、勞動競賽組織、“職工小家”建設、職工權益保護等工作的開展情況。隨后，龔書記代表職工代表大會提案征集小組，向與會代表通報了職代會提案征集情況，并針對提案逐條進行了解答。隨后，區域經理部領導班子成員和區域各項目部項目經理從“德、能、勤、績、廉”五個方面作了述職述廉報告。與會代表認真履職，分別就行政工作報告、工會工作報告內容進行了審議，并對項目領導班子成員、項目領導人員落實責任制和廉潔自律情況、項目領導班子黨風建設和反腐倡廉情況以及大會績效評估進行了民主測評，測評與評估結果現場統計公布。會議選舉成立了區域經理部民主管理委員會。區域各項目經理代表行政方、工會主席代表職工方共同簽訂了項目部《共保合同》。

會議最后，公司工會副主席王垚進行總結發言，他代表公司工會對亳州區域經理部職工代表大會的順利召開表示熱烈祝賀，同時肯定了經理部的會議籌備工作，并對今后的項目工會工作提出幾點要求：一是進一步規范工會管理工作，全面落實維護職能，切實解決與職工利益聯系最緊密的問題，讓工會工作在基層充分發揮作用。二是抓好群眾安全生產監督員工作，在數量上嚴格按照文件要求配備群安員，在質量上通過日常培訓、檢查、考核等途徑切實提升群安員的履職盡責能力，對考核不合格的群安員予以停發津貼甚至解聘的處理，力爭打造一支素質過硬、責任心強的群安員隊伍。三是建設好“職工小家”，按照集團公司“職工小家”有形化建設指導意見的要求，結合項目實際，為職工營造良好舒適的工作生活環境。四是重視評先樹模工作，多多挖掘身邊的典型，學習身邊的先進，引導員工們自覺以先進典型為榜樣，立足本崗、務實創新、拼搏奉獻。